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成品、半成品保護措施

景觀工程多工種、多層次交叉流水作業,成品量大且種類繁多,成品的保護關係到整個工程的質量和進度,做好成品保護工作,能節約投資,減少浪費,否則會加大成本,影響工期,因此,工地需做好宣傳教育,使全體員工重視成品保護工作,嚴格執行成品保護措施。

為做好成品保護工作,需合理安排施工工序,避免或減少工序進行之間造成的成品損傷和汙染。凡下道工序對上道工序產品造成損傷或汙染的,需事先製定好成品保護措施,並嚴格執行。一旦發生成品的損傷或汙染,應及時采取有效措施處理,保證施工進度和確保工程質量達到質量目標的要求。

(1)成品保護的原則

 合理安排工序,確定保護方案

在準備工作階段,由項目經理領導,配合綠化、安裝、土建等專業施工員對施工進行統一協調,合理安排工序,加強工種的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞,研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案,對重要構件保護下發作業指導書。

 建立成品保護責任製,責任到人。派專人負責各專業所屬勞務成品保護工作的監督管理。

 各專業施工員會同各分區的成品保護責任人進行定期的巡回檢查,將成品的監護作為項目重要工作進行。

 加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育,樹立工人的配合及保護意識,建立各種成品保護臨時交接製,做到層層工序有人負責。

 除在施工現場設標語外,在製成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標誌,喚起來往人員的注意。

 對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人,視不同情況和損失,予以不同程度的處罰。

(2)成品保護管理製度

A、建立成品保護工作的組織機構

 以現場項目經理牽頭組織並對成品保護工作負全麵責任。

 項目部綠化、土建和水電安裝施工員負責實施。

 各專業承包商主要領導負責自身施工範圍內的作業麵上的成品保護。

B、建立成品保護的責任

由項目經理組織劃分成品保護責任區,並落實到崗,落實到人。

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